NOS PRESTATIONS

Formation

Nos principaux domaines d’expertise nous permettent d’élaborer des sessions de formation adaptées à votre besoin spécifique. Nous ne disposons pas d’un catalogue de formation préconçu mais nous intervenons sur des thématiques spécifiques. Notre expérience pluridisciplinaire permet de répondre à vos attentes et d’étayer nos formations de cas concrets.

Lean management

Lean, management visuel et 5S

Vous souhaitez impulser l’état d’esprit Lean et la recherche d’amélioration continue Kaizen au sein de vos collaborateurs. Vous souhaitez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité. Cela passe par la mobilisation des équipes au travers d’un management visuel et d’une remise en cause permanente. La mise en place des 5S contribue également à optimiser la sécurité, les conditions de travail ainsi que la qualité et la productivité. Cette formation vous permettra d'appréhender les principes du lean, son environnement, ses possibilités, les axes de travail à mettre en œuvre et à viser l’Excellence Opérationnelle.

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Management par objectifs et entretien annuel

Vous souhaitez mettre en place un management par objectifs, connaître les principes de fonctionnement, disposer d’outil simple à gérer. Fixer des objectifs à vos collaborateurs et les suivre régulièrement. Vous souhaitez initier une rencontre formelle annuelle pour évaluer la réalisation des objectifs. Cette formation va répondre à vos attentes.

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Gestion des stocks et paramétrage des outils de pilotage

Vos collaborateurs éprouvent les plus grandes difficultés à avoir un niveau de stock conforme à vos attentes. Leur compréhension des mécanismes de l’approvisionnement n’est pas suffisante. Le paramétrage de vos outils d’aide à la décision n’est pas maîtrisé. Cette formation permet d’aider vos collaborateurs à rapidement comprendre les enjeux de l’approvisionnement et de la gestion des stocks.

supply chain

Les basiques de la Supply Chain

Vos équipes par leur méconnaissance de la chaîne logistique éprouvent des difficultés à optimiser les flux et des tensions naissent entre services. Vous souhaitez disposer d’une formation permettant d’aider chacun à mieux se situer au sein de l’univers de la Supply Chain et de ses flux. Cette formation généraliste permet de donner une vision d’ensemble des contraintes et des enjeux.

indicateur de performance

Maîtrise des outils de pilotage de l’activité

Pour évaluer une performance, il est nécessaire de la mesurer.
Pour piloter son activité, il faut disposer d’indicateurs opérationnels et économiques pertinents. Quels indicateurs retenir, comment les choisir, comment les alimenter, selon quelle périodicité, comment se les approprier ? Cette formation vous aide à clarifier ces éléments et vous permettra de réaliser des tableaux de bord efficaces et pertinents.

prise de parole en public

Prise de parole en public et conduite de réunion

Vous souhaitez améliorer la communication au sein de votre entreprise pour une meilleure efficacité opérationnelle. Vos managers ont des difficultés à animer une réunion, ils manquent d’aisance lors de briefings d’activité. Vous souhaitez qu’ils acquièrent une meilleure maîtrise de ces éléments lorsqu’ils prennent la parole en public. La préparation d’une intervention ou d’une réunion permet d'éviter d’être trop stressé, de maîtriser sa communication et de prendre du plaisir.

Cette formation va vous aider et vous fournir des bases pour être plus à l’aise dans cet exercice.

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