NOS PRESTATIONS

Conduite et Pilotage Projet

Enjeux

Vous avez besoin de renfort auprès du Pilote dans la conduite de votre projet, d’accompagnement au changement, ou d’un pilote du projet pour le compte de votre entreprise. Nous mettons à votre service notre « savoir-faire » dans l’agrandissement, la création, le déménagement de sites, la mise en place d’ERP.

  • Structurer le projet et apporter une méthodologie de travail pour en garantir l’aboutissement dans le timing et le budget envisagés
  • Renforcer les équipes Projet en les accompagnant sur une période définie
  • Disposer d’un planning et d’un reporting formalisés des étapes clés
  • Déléguer le pilotage du Projet

Bénéfices

  • Respecter le timing du projet
  • Disposer des éléments pour arbitrer les éventuelles dérives
  • Disposer d’une méthode de travail
  • Fédérer les équipes autour d’un projet commun
conduite et pilotage projet

Méthodologie

Même si l’organisation d’un projet fonctionne toujours selon les mêmes principes, nous adaptons notre méthodologie à votre besoin :

1

Définir avec vous les contours des projets les risques, les besoins en RH et à identifier l’équipe projet.

2

Déterminer les étapes, les livrables, les jalons et établir le rétroplanning avec les experts métiers.

3

Dans la phase de déroulement, notre accompagnement consiste principalement à aider le pilote à respecter le planning et identifier les risques de dérives au travers de reporting synthétiques.

4

Un bilan / clôture du projet est effectué avec la direction et les équipes.

"L'accompagnement permet d'impulser la dynamique auprès des équipes, de créer du lien et des échanges dans l'objectif global du projet". 

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